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占地面积约2万平方米，固定资产千万元，坐落在拥有“五岳独尊”美誉的泰山脚下。公司已通过ISO9000质量管理体系认证，公司技术力量雄厚，资金充足，拥有一套完善的管理体系及先进的加工检测设备，是一家以研发、生产、销售及服泰安市力神机械科技有限公司（原泰安市岱岳区曙光专用机械厂）成立于1996年务为一体的高新技术企业。
公司专业生产印后包装设备，自公司创办以来，不断借鉴国内外包装行业的先进技术，依靠企业自身优势，成功研制开发了属于公司自己品牌的包装设备-----“吉祥压宝”系列平压平模切机，包涵多种型号的全自动模切机、半自动模切机、全自动裱纸机、烫金机、刀版锯床、压痕模等多种印后器材，公司同时承担各类型非标专用产品的设计与制造。
多年来，公司凭借优质的产品、一流的服务、超低的价格赢得了广大客户的信任与青睐，使我们的力神产品遍布国内海外！
公司拥有一支专业研制模切机的科研队伍，紧跟市场的发展趋势，不断推出适应市场需求的新产品，多次受到质量信誉嘉奖，已成为一家国内知名的现代化企业，产品畅销全国并走出国门销往世界多个国家。真诚欢迎国内外有志之士加盟，让我们携手共进、互利互惠、共创美好的明天。
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泰安市岱岳区曙光专用机械厂位于名扬四海、五岳独尊的泰山脚下,北靠济南,西接京沪、京福高速,南邻孔孟之乡—曲阜,环境优美,交通旅游十分便利。人性化管理是泰安市岱岳区曙光专用机械厂显著的管理特色，处处体现了一种温情的人文关怀。在此基础上，自１９９８年开始，泰安市岱岳区曙光专用机械厂开始在国内率先推行实施受控管理法，将责、权、利有机地结合在一起，通过几年的运行，收到了良好的效果。这种管理机制有较丰富的内容，它们既有区别、又有联系；既各自独立、又相互依存，环环相扣，形成一条管理链。
    所谓的受控管理，不是最高领导者管理行为的绝对集中，也不是一般管理制度的简单再现。受控管理的基本概念是：围绕建设企业文化的核心，以规范人员、资金、质量、供销等主要生产环节为重点，使企业主要运作的管理实现制度化、目标化、责任化，形成一整套全员受控、全程受控、全额受控和自我激励、自我约束、良性循环的科学管理机制。
    受控管理法的前提是全员受控。企业把以人为本的活化管理作为实施受控管理的前提。全员受控就是在企业内部，使从董事长、总裁到一般员工的全部经营管理行为都受到规范的职责要求和严格的工作纪律所制约。这种制约方法不仅使每个岗位、每个工种、每道工序、每项操作规程、每项后勤保障以及最高领导者的每项重大决策都受到既定章法的自我控制，而且还受到人与人之间相互监督制约的控制。总之，全员受控是使企业管理过程中每一个人的行为都受到较完善的规范，从而促使每个企业行为都处在规范运作中。
    受控管理法的重点是全程受控。把以产供销为主的物化管理作为实施受控管理的重点。全程受控就是对从原材料采购到产品销售的过程进行全方位控制。这种物化管理主要采取“横纵双向结合”的控制方法。横向控制就是对产、供、销各流转环节的全程控制；纵向控制主要是对产品质量和产品成本的全程控制。为此，集团公司内部建立了五种保障机制：物资采购“三比二审一检”制；资金支付逐级申报审批制；成本定额奖惩制；质量工资考核制；营销片区经济责任考核制。